Удирдлагын академийн номын сан catalog › Details for: НПО: формирование, развитие, эффективность

Normal view MARC view ISBD view

НПО: формирование, развитие, эффективность Соколовский Д.А.

Language: Орос Series: ; 0Volumes: Show volumesPublication details: Москва Экономика 1981Edition: 0Description: 144ISBN: 0Subject(s): экономика ,формирование ,развитие ,эффективностьDDC classification: 338

Contents:

Summary: в книге рассматриваются методические и организационные вопросы формирования и функционирования научно-производственных объединений, исследуется механизм управления научно-техническими разработками в условиях объединений

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings ( 2 )
Title notes ( 3 )
Comments ( 0 )

Item type	Current library	Call number	Status	Date due	Barcode	Item holds
Ном, сурах бичиг	Удирдлагын академи Архив фонд	338 Н-34 (Browse shelf (Opens below))	Available		38589-3-1
Ном, сурах бичиг	Удирдлагын академи Архив фонд	338 Н-34 (Browse shelf (Opens below))	Available		38589-3-2

Total holds: 0

Browsing Удирдлагын академи shelves, Shelving location: Архив фонд Close shelf browser (Hides shelf browser)

Previous	No cover image available	No cover image available	No cover image available	No cover image available	No cover image available	No cover image available		Next
Previous	338 Н-30 Народное хозяйство МНР 1921-1986	338 Н-30 Народное хозяйство МНР 1965	338 Н-34 НПО: формирование, развитие, эффективность	338 Н-34 НПО: формирование, развитие, эффективность	338 Н-34 Научная организация труда и производства на промышленных предприятиях	338 Н-34 Научная организация труда и производства на промышленных предприятиях	338 Н-34 Научно-технический прогресс в японий	Next

в книге рассматриваются методические и организационные вопросы формирования и функционирования научно-производственных объединений, исследуется механизм управления научно-техническими разработками в условиях объединений

There are no comments on this title.

to post a comment.