Монгол улсад хэрэгжүүлж буй төсвийн зарлагын удирдлагын шинэчлэл: туршлага, сорилт Удирдлагын академийн судалгааны тайлан Багийн ахлагч. Л.Отгонтуяа, Зөвлөх. Б.Баясгалан, Судлаачид. В.Данаасүрэн, Б.Ганзориг, Гэрээт судлаач. А.Алтангэрэл, Т.Батсүх, Туслах ажилтан. Б.Баянжаргал - 0 - УБ Мөнхийн үсэг ХХК 2019 - 94х. - 16 .

Монгол улсын макро эдийн засгийн болон нэгдсэн төсвийн голлох үзүүлэлтүүд, улсын болон орон нутгийн төсвийн урсгал ба хөрөнгийн зардалд шинжилгээ хийснээр төсвийн сахилга батыг хангаж, төсвийн зарлагын тэргүүлэх чиглэлд нийцүүлсэн нөөцийг хуваарилан төлөвлөж чадаж буй эсэхийг үнэлэв. Нийгмийн үйлчилгээний салбаруудаас боловсрол, эрүүл мэндийн салбарын төсвийн зарлагыг үр ашигтай, үр дүнтэй зарцуулж буй эсэхэд шинжилгээ хийж, дүгнэлт гаргаснаа төсвийн зарлагын удирдлагын шинэчлэлийн зорилго тухайн салбарт хэрхэн хэрэгжиж буйд дүгнэлт өгөхийг хичээсэн болно. Үүнд үндэслэн монгол улсад төсвийн зарлагын удирдлагын шинэчлэлийг цаашид үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн зөвлөмжийг санал болгосон бөгөөд энэхүү судалгааны үр дүн, зөвлөмжийг төсвийн зарлагын удирдлагын шинэчлэлийн талаар шийдвэр гаргах түвшинд бодлогын хувилбар боловсруулах, шинэчлэлийн үр дүнг дээшлүүлэхэд чиглэсэн шийдвэр гаргах, бодлого, зорилтоо хэрэгжүүлэхэд үндэслэл болгон ашиглах боломжтой юм.

Монгол улсын макро эдийн засгийн болон нэгдсэн төсвийн голлох үзүүлэлтүүд, улсын болон орон нутгийн төсвийн урсгал ба хөрөнгийн зардалд шинжилгээ хийснээр төсвийн сахилга батыг хангаж, төсвийн зарлагын тэргүүлэх чиглэлд нийцүүлсэн нөөцийг хуваарилан төлөвлөж чадаж буй эсэхийг үнэлэв. Нийгмийн үйлчилгээний салбаруудаас боловсрол, эрүүл мэндийн салбарын төсвийн зарлагыг үр ашигтай, үр дүнтэй зарцуулж буй эсэхэд шинжилгээ хийж, дүгнэлт гаргаснаа төсвийн зарлагын удирдлагын шинэчлэлийн зорилго тухайн салбарт хэрхэн хэрэгжиж буйд дүгнэлт өгөхийг хичээсэн болно. Үүнд үндэслэн монгол улсад төсвийн зарлагын удирдлагын шинэчлэлийг цаашид үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд чиглэсэн зөвлөмжийг санал болгосон бөгөөд энэхүү судалгааны үр дүн, зөвлөмжийг төсвийн зарлагын удирдлагын шинэчлэлийн талаар шийдвэр гаргах түвшинд бодлогын хувилбар боловсруулах, шинэчлэлийн үр дүнг дээшлүүлэхэд чиглэсэн шийдвэр гаргах, бодлого, зорилтоо хэрэгжүүлэхэд үндэслэл болгон ашиглах боломжтой юм.

0 0

Хандив

төсвийн зарлагын удирдлага Л.Отгонтуяа Б.Баясгалан В.Данаасүрэн Б.Ганзориг

658.404 / М 692